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2020-09-01 09:40:00   来源:   评论:0 點擊:



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2020年831 日,我公司組織召開機關會議,對各部門工作安排、進展情況、存在問題以及分管經理彙報的各崗點存在問題及解決方法進行透徹分析,並對接下來的工作進行重點安排和計劃實施。會議上,總經理李濤就“機關人員多層次管理及優化公司前端發展”做出重要指示。




总经理李涛在会议上着重强调,全体机关人员应明确各自的岗位职责,找准自身工作定位,集中精力、查漏补缺,发挥岗位职能,进一步加强机关人员有干劲、不拖拉、敢担当、敢做为的责任意识。同时,各部门协作配合开展分期的管理层培训授课,加强规章制度深度学习和企業文化了解,不断提高工作执行力及开展实施效率,树立业务熟练、工作高效、服务热情的机关工作形象,扭变基层管理理念,为公司基层人员立标杆,做榜样。


會議過程中,總經理李濤表示,面對公司前端發展,要逐步落實從嚴管理制度,直面基層需求問題,樹立“急事急辦,特事特辦”的工作作風。並據此提出以下兩條強化管理措施:一、凡開除或辭退人員首先要感化教育,爲公司留住人才,然後逐級上報,經公司管理層簽字確認,方可執行;二、強化服務的核心理念,品質部要對所有崗點項目做到每月定期上門回訪,遇到切實問題,須及時上報。以上兩條制度希望在接下來的工作中得到切實落實,並嚴格執行。


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一直以來,堅持“客戶至上、安全第一”是我公司的服務宗旨,我們要堅持如一的守住陣地。本次會議著重指出,面對公司的日益發展,我們要必須落實嚴格的制度管理,並在管理過程中細化制度,發揮管理者在基層的標杆榜樣作用。



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