近来，我公司为进一步增强公司所属特勤中队人才竞争力，促进特勤队员结构的不断优化，满足不同层次队员的需求，于2020年6月14日下午，組織召開了特勤中隊薪金調整會議，財務、分管經理、班長、分隊長及以上管理層人員參加會議。會議上，總經理李濤就特勤中隊薪金調整方案作出了重要講話。
總經理李濤強調，近年來，社會治安防控和維穩形勢對保安行業的需求越來越高，而現在目前從業者提供服務的水平較低，爲使公司形成並保持長期穩定的可持續競爭優勢，我們需要不斷優化隊員結構，著力鍛造一支對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明的高素質、技能過硬的特勤團隊。他從調薪的基本原則、員工的薪資結構、月度薪資發放形式、績效考核辦法等四個方面，講解了此次公司的調薪情況。面對勞動力資源市場中的競爭壓力，企業只有切實提高員工的工資以及福利待遇，才能真正的留住民心，留住那些優秀員工，使公司核心競爭力成爲保持持續競爭優勢的源泉。
总经理李涛表示，为了进一步完善特勤队伍管理，充分发挥绩效考核评比的导向、监督作用，实现队伍正规化建设，特此制订了新的绩效考核办法。通过绩效考核这一新制度来切实提高公司基层管理人员工资待遇、激发员工积极性、重新定位员工思想，让他们充分意识到自己在公司发展中的地位。转化后的薪酬體系更加科学、合理，更加突出绩效导向。合理的薪酬體系是驱动员工敬业和提升企业竞争力的重要基础，它可以增强企业的综合竞争力，并保持企业稳定发展。一个企业要想有好的管理，一定是激励为主，监控为辅，这样才能激发员工的信任，才能达到事半功倍的效果。
山东省盛杰保安服務有限公司薪金制度的革新，给特勤中队职工带来的不仅仅是优质的福利待遇，还有如同家人般的呵护与关爱。合理的薪酬體系，在激励员工和保持员工的稳定性上具有重要作用。同时，薪资的提升更是公司对员工职业发展规划的一种保障，只有切实提高员工们的切身利益，才能更好的调动员工工作的积极性以及责任感。相信通过这次薪资制度的改革革新，我们特勤中队的队员们将会以更加饱满的工作热情、积极的工作态度来迎接之后的工作挑战。
