一半是訓練場，一半是火場，這是消防隊員的工作常態。作爲一名消防隊員，無論酷暑嚴寒，社會有需要，群衆有危難，都要義無反顧地趕赴救援。近來，爲進一步加強消防救援隊伍管理工作，確保隊伍內部高度穩定和集中統一，我公司各消防中隊從思想教育、崗位練兵、隊伍管理、車輛管理等方面入手，多措並舉，不斷推進隊伍規範化、正規化建設。
一、思想教育
爲切實解決消防隊伍中存在的突出問題，我公司各消防中隊嚴格按照我公司《關于開展保安隊伍集中教育整頓活動的實施方案》的要求，以促進隊伍規範化爲目標，緊緊圍繞“加強紀律、整頓作風、打造過硬消防隊伍”的工作重點，大力開展專項教育和集中整治活動。同時，各中隊還積極組織全體消防隊員學習消防救援條令和公司規章制度，通過學習教育，切實增強隊員們的紀律意識，全面築牢隊員的思想安全根基。
二、崗位練兵
崗位練兵坚持“专业化、实战化、规范化”的训战思想，深入开展崗位練兵工作是坚持“内强素质、外树形象，提升整体战斗力，着力打造一支‘拉得出、用得上、打得赢’的专职消防队”总体要求，推进消防队伍执勤崗位練兵工作，增强消防队伍灭火作战能力的重要举措。
消防员长期处于快速应急的状态，只有平时严格训练，练就一身过硬的本领，才能真正做到赴汤蹈火为人民。消防业务训练就相当于战场上的实战演练，通过严格开展崗位練兵，模拟真实现场火灾情况，让队员亲身体验取水枪水带、水带连接、快速铺设水枪、启动泵浦供水、喷水灭火，争取默契配合完成水枪铺设这一救援基本任务的过程，并及时纠正训练中出现的水带打卷、水带不直等一系列“小毛病”，全面提高灭火救援等方面能力，有效维护人民群众生命财产安全和社会稳定。
三、隊伍管理
为加强消防隊伍管理，我公司各消防队伍紧紧围绕“规范隊伍管理、提升服务质量”的主题思想，紧紧抓住教育、管理、督导三个环节，在深入分析各中队目前管理工作中存在的硬、软件问题的基础上，采用中队长自查自纠、各中队交叉互查、品质纠察部督查问责相结合的方式，进一步强化责任意识，提高执行力和落实力，促进管理层“四会五同”全面落实，确保队伍建设高效推进。
四、車輛管理
爲確保出警安全，我公司各消防中隊積極開展車輛裝備大清查活動，對現有車輛裝備進行全面清理核查，並將清查情況登記造冊，針對發現問題的及時報修和整改，保證各類消防車輛設施設備時刻處于完好狀態。同時，各消防中隊嚴格執行定人定車責任制，嚴守審批權限，堅決杜絕越權派車、私自出車和公車私用等現象發生，推進公車管理有序規範。
